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什么是企业战略

2021-03-23

由于企业战略仍然是一个历史相对较短的领域,究竟什么是战略?什么是企业战略?在管理学文献中,对战略的定义,可谓众说纷纭,莫衷一是。总结国内外各种专家学者的不同界定,大体可以分为3种不同的学派。

1.计划战略学派(strategy as plan)

该学派认为,企业战略应该像军队的计划一样清晰、严格、正式地表述出来。时间跨度最长的计划可能要数日本松下公司1932年所制定的长达250年的战略计划。

2.行动战略学派(strategy as action)

不过,计划战略学派也受到了许多挑战。一些学者提出,战略的关键在于一系列灵活的、以目标为导向的行为,应该以快速、灵活的行动避免与对手正面冲突。加拿大麦吉尔大学(McGill University)的战略学家明茨伯格最推崇行动战略学派。他认为,除了计划战略学派所强调的意图战略(intended strategy)之外,还存在着应急战略(emergent strategy)。这种战略并非自上而下地进行计划的结果,而是由一系列细小的决策自下而上地汇集而成。

3.整合战略学派(strategy as integration)

尽管计划战略学派和行动战略学派之间争论不休,但在实践中,许多学者和管理人员都意识到,战略的本质很可能是周密计划的行动和没有计划而应急行动的结合体,由此产生了整合战略学派。整合战略的目的是获取和保持企业的独特竞争优势。首先提出整合战略思想的是美国商业史学家钱德勒,因为这一思想更为周全,现在已被大多数战略管理教科书所采用。


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