企业人力资源外包后HR该何去何从

随着对人事工作的不断了解和人力资源外包公司的不断发展，选择人力资源外包的企业越来越多，人力资源行业已经融入多个领域。

在市场上可以看到许多人力资源外包公司，像招聘有更专业的猎头公司，培训也可以交给专门的人力资源培训机构，绩效考核系统也可以由绩效管理咨询公司制定，工资薪酬发放也可以外包给相应的公司，所以有些人会产生疑问，人力资源外包给相对应的企业，那么企业的人力资源更将要被替代了吗？

其实不然，在人力资源外包后，企业的人力资源部门该如何自处呢？事实上，对于这个问题，没有必要让人力资源从事人员恐慌。因为，在日常工作中，企业并不是将人力资源管理业务全部外包，而是有选择性地开展人力资源外包工作。换句话说，公司只外包一些不涉及公司商业机密的人事工作，像人员招聘、技能培训，重复性、繁琐性和交易性的人事管理工作。

因此，在人力资源业务外包的趋势下，没有“人力资源从业者将失业”这样的事情。相反，越来越多的企业表明人力资源外包业务的实施，在外包公司专业人力资源的参与下，使企业在减少运营成本基础上可以大大降低人力资源成本，提升管理运作效率。

现在人力资源管理者的重点应转移到核心员工身上，不断提供定制人力资源产品和服务，做好企业的人才供应链，确保核心人才的供给，确保企业的竞争优势，因此企业人力资源的地位仍然不可动摇。即使企业外包人力资源，也并不意味着它可以用作企业财务管理。人力资源外包公司也需要企业的专业人员与之对接。